Como você lida com os fornecedores da sua empresa? Você pesquisa, faz orçamentos e compara as vantagens de cada um ou compra os produtos do primeiro representante que aparece no comércio? Se você se identificou mais com a segunda opção, saiba que uma boa gestão de fornecedores na loja agropecuária pode trazer resultados ainda mais positivos para o seu negócio!
O que é a gestão de fornecedores na loja agropecuária
A gestão de fornecedores na loja agropecuária é a prática que diz respeito à administração da relação entre as empresas fornecedoras e o comércio. Trata-se de um processo que abrange várias etapas, desde a pesquisa de parceiros até a negociação de preços, prazos e outras condições que beneficiem o seu negócio.
Para entender como isso funciona na rotina de uma loja agropecuária e, principalmente, como pode beneficiar a sua empresa, podemos imaginar duas situações distintas. Na primeira, o empreendedor não faz nenhuma pesquisa sobre fornecedores, apenas compra dos representantes que aparecem na loja e faz contato com os vendedores que atendem o negócio há anos.
Já no segundo caso, o gestor faz pesquisas constantemente para buscar antigos e novos fornecedores e avaliar preços, condições de pagamento, prazos de entrega e outras vantagens e diferenciais que as marcas podem oferecer. Isto é, ele procura os fornecedores que possam beneficiar o negócio em vez de ser apenas um agente passivo nessa relação.
Os benefícios da gestão de fornecedores na loja agropecuária
Com o exemplo que vimos acima, é evidente que a gestão de fornecedores na loja agropecuária é uma prática vantajosa para esse tipo de negócio, concorda? Afinal, o gestor acaba tendo muito mais controle sobre as suas compras, o que traz reflexos para todos os setores da empresa, como o estoque, o financeiro e as vendas.
Um dos principais benefícios da gestão de fornecedores é a redução de custos. Ela ocorre porque, ao fazer pesquisas de mercado, o gestor do comércio pode comparar preços e condições entre empresas diferentes e, consequentemente, escolher aquela que traz o melhor custo-benefício para o negócio, o que não aconteceria sem uma busca eficiente por parceiros.
Além disso, depois de estabelecer parceria com um desses fornecedores, ou até mesmo com mais de um deles, é possível estreitar ainda mais essa relação e obter outras vantagens na negociação. Aqui no blog, aliás, nós já falamos sobre como melhorar o relacionamento com os parceiros para otimizar as operações na loja agropecuária.
Outra vantagem importante da gestão de fornecedores diz respeito ao controle das finanças e do estoque. Isso ocorre porque, ao firmar parceria com um bom fornecedor, você pode compartilhar com ele as características do seu negócio, como os melhores dias para receber mercadorias e para fazer pagamentos. Com isso, você consegue negociar as melhores condições para a sua empresa.
Assim, você consegue organizar melhor o estoque e as finanças da loja agropecuária, pois sabe exatamente quando e como os produtos serão entregues, além de poder planejar os pagamentos com antecedência, sem sustos no fluxo de caixa. E isso tudo, é claro, também contribui para que você ofereça um bom atendimento no seu comércio.
A gestão de fornecedores na loja agropecuária ainda traz outro diferencial importante para esse tipo de negócio: o valor agregado aos produtos. Ao escolher um parceiro que seja reconhecido por toda a qualidade de suas soluções ou que comercialize artigos de outras marcas igualmente valorizadas no mercado, a sua loja ganha mais destaque e credibilidade com o público-alvo.
A Bel Agro, por exemplo, é reconhecida pela produção de fertilizantes de alto desempenho e está entre as marcas preferidas dos produtores rurais. Por isso, ter esses produtos disponíveis na sua loja agropecuária acaba dando ainda mais destaque para o seu negócio! E isso também vale para outros artigos, em que procurar fornecedores de qualidade é essencial.
Faça uma boa gestão de fornecedores na loja agropecuária e otimize o seu negócio
O que não falta são benefícios ao colocar em prática uma boa gestão de fornecedores na loja agropecuária! Por isso, utilize essa técnica no seu negócio e lembre-se de que os fornecedores podem ser parceiros da sua empresa e ajudar a otimizar todas as operações dela. Basta fazer uma boa negociação, que seja vantajosa para ambas as partes.
E por falar em parceria, você já sabe que pode contar com a Bel Agro, não é? Além de comercializar produtos próprios de qualidade e revender insumos de marcas com credibilidade no mercado, nós também oferecemos um ótimo atendimento e estamos sempre à disposição para atender você e a sua loja! Conte conosco, é só acessar o nosso site ou entrar em contato com a nossa equipe.
Ah, e se você ficou com alguma dúvida sobre gestão de fornecedores na loja agropecuária, deixe seu comentário aqui embaixo para conversarmos!
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